La plateforme de sondages de mobilisation, de gestion de la performance et les services conseils qui transforment durablement les entreprises du monde entier.
Plus de 750 entreprises alignent leurs équipes avec Amélio
La différence ne vient pas de la quantité d'efforts. Elle vient de savoir où les mettre. (Harvard Business Review)
Mesurer la mobilisation sans agir sur la performance, c'est faire la moitié du travail. Amélio relie les deux : ce que vos gens vivent éclaire la façon dont ils livrent.
Voyez ce que vous ne voyez pas, puis agissez sur les deux ou trois leviers qui font vraiment basculer la mobilisation chez vous.
Reliez ce que vos gens vivent à la façon dont ils livrent. La performance se pilote sur la même fondation que la mobilisation, avec les mêmes données.
Chaque volet s'adopte séparément. Vous commencez là où le besoin est le plus criant.
Explorez ce qu'Amélio change pour vous, une promesse à la fois.
Un sondage scientifique qui mesure ce qui compte, une analyse des commentaires assistée par l'IA et une segmentation qui révèle vos groupes à risque. L'absence de roulement de personnel ne veut pas dire que tout va bien. Des employés démobilisés au travail coûtent plus cher encore que des démissions.Un sondage scientifique, une analyse des commentaires par l'IA et une segmentation qui révèle vos groupes à risque. Car l'absence de départs ne veut pas dire que tout va bien.
Dans toute équipe, c'est deux ou trois leviers qui font basculer la mobilisation. Le reste, c'est du bruit. Amélio trouve les bons leviers pour changer les choses et vous situe face à votre compétition grâce à nos comparatifs propriétaires.
Chaque gestionnaire sait quoi faire avec son équipe cette semaine. Pas dans trois mois. Pas en théorie.
La reconnaissance par les pairs, des comparaisons d'une année à l'autre et un suivi du cycle de vie employé.

Quand un employé sous-performe, le réflexe est de blâmer les compétences de la personne. Mais bien souvent, c'est le contexte qui l'étouffe : un manque de reconnaissance, de la micro-gestion, une équipe qui joue solo. Amélio donne à vos gestionnaires la lecture de ce contexte, pour qu'ils comprennent ce qui freine vraiment leurs gens, puis qu'ils agissent sur la cause au lieu d'évaluer un symptôme.Quand un employé sous-performe, on blâme ses compétences. Souvent, c'est le contexte qui l'étouffe : manque de reconnaissance, micro-gestion, équipe en silo. Amélio révèle ce contexte pour agir sur la cause, pas sur le symptôme.

Amélio relie ce que vivent vos employés aux deux ou trois leviers qui font vraiment basculer la mobilisation chez vous. Cessez d'investir des énergies là où ça a peu d'impact, même s'il y a beaucoup de bruit autour d'un levier. Vous devez mettre vos efforts là où il y a le plus de gains à faire.Amélio relie ce que vivent vos employés aux deux ou trois leviers qui font vraiment basculer la mobilisation. Mettez vos efforts là où il y a le plus à gagner.
La technologie fait le tri. Nos conseillers font le sens. Des spécialistes en développement organisationnel qui connaissent votre secteur et transforment vos données en décisions.La technologie fait le tri, nos conseillers font le sens : des experts en développement organisationnel qui transforment vos données en décisions.
Un expert passe vos résultats au peigne fin avec vous, les replace dans les comparatifs de votre secteur et en tire une lecture stratégique pour votre comité de direction. Vous ne restez jamais seul devant un tableau de chiffres.
Ensemble, vous ciblez les deux ou trois leviers qui comptent et vous montez un plan concret. Vos gestionnaires repartent outillés, pas seulement informés.
Votre conseiller reste à vos côtés, mesure vos avancées d'une période à l'autre et ajuste le tir. Le changement ne retombe pas une fois le sondage terminé.
De vraies histoires d'entreprises inspirantes qui transforment leur mobilisation avec Amélio.
Amélio voit les deux. Calculez en deux minutes ce que le roulement coûte réellement à votre organisation, et apportez le chiffre à votre prochaine rencontre de direction.
30 minutes, sans engagement, avec un expert en développement organisationnel.